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langfristiger Bedeutung.
Seit 2013 hilft inspeyer Unternehmen und Institutionen auf dem Weg in die Zukunft ihre Arbeitsweisen besser zu gestalten. Wir konzentrieren uns dabei auf drei zentrale Handlungsfelder: Führung, Kooperation und Veränderung.
Mit unseren Programmen wollen wir Bewegung in alte Routinen bringen und echte Veränderung anstoßen. Wir liefern keine Musterlösung, sondern entwickeln immer eine maßgeschneiderte Lösung. Wir wollen mehr Eindrücke und Inspirationen bieten, neue Perspektiven eröffnen, Wissen vermitteln und Ideen entstehen lassen. Wir wollen Veränderung erlebbar machen. Denn unsere Überzeugung ist, dass Veränderung nicht auf dem Papier stattfindet, sondern im Kopf.
Um genauer zu verstehen, wie wir dabei arbeiten, stellen Sie sich eine Reise vor. Wie bei jeder Reise braucht es zuerst ein Ziel. Das bestimmen wir in zwei Schritten. In einem ersten, kompakten Austausch erkunden wir gemeinsam das Ziel und legen eine grobe Route dorthin fest. In einem zweiten, detaillierten Gespräch wird die Ausgangssituation genau betrachtet, eventuelle Bedenken thematisiert und das Ziel klar abgesteckt. Danach folgt ein verlässliches Angebot mit einem konkreten Plan, der uns ans Ziel bringt.
Führen
Führungscoaching
- Coaching für Executive- und Top-Executive-Level
- Coaching für mittleres Management und Nachwuchsführungskräfte
- Begleitung von Führungswandel (Neuorganisation, Rollenveränderung, Ebenenwechsel, Kulturwechsel, Reorganisation)
- Karrierecoaching
- Interviews mit Stakeholdern und Feedback für Führungskräfte
- Psychometrie mit Feedback und Handlungsempfehlungen
- Face-to-face, telefonisch, per Video
Wir coachen Führungskräfte auf jedem Level. Sowohl Top-Executive-Niveau, als auch auf dem Weg zur ersten Führungsposition. Während des Coachings wird unser Trainer zum persönlichen Wegbegleiter. Wir liefern vorbereitende Situations- und Zielanalysen. Gemeinsam entwickeln wir eine klare, persönliche Zielsetzung. Wenn erforderlich, binden wir weitere Stakeholder ein und nutzen psychodynamische Tests. Wir fordern und fördern Führungskräfte gleichermaßen und vereinbaren Verhaltensweisen für die Zeit zwischen den einzelnen Coachingphasen. Wir evaluieren unsere Arbeit auf halbem Weg und am Ziel. Wir arbeiten Face-to-Face oder auch per Video- oder Audiocall. All dies leisten wir auf der Grundlage unserer Erfahrung. Wir kennen die erfüllenden aber auch die herausfordernden Seiten des Führens. Wir wissen wie wichtig interkulturelle Kompetenz im Hinblick auf Strategien, Hierarchien und Persönlichkeiten in einem globalen Arbeitsumfeld ist. Wir glauben, dass die Grundlage guter Führung, der sichere Umgang mit diesen Herausforderungen ist.
Führungsentwicklung
- abgestimmt mit der Personal- und Geschäftsplanung
- inspirierend und pragmatisch
- dynamische Führungssimulationen, aktives Lernen
- Die Kunst des Führens
- Agiles Führen
- Ambidexteres Führen
- Unterstützendes Führen
- Projektmanagement
- Führen in fortentwickelnden, sozio-technischen Systemen
- Umgang mit Komplexität, Konflikten, Unsicherheit und Veränderung
- Führen von Kulturwandel
- Führen als Coaching und Inspirationsquelle eines Teams
- Führen auf internationaler und interkultureller Ebene
- Führen des Selbst: Stressresilienz, emotionale Intelligenz, Dynamik und Entspannung, Achtsamkeit, Überwindung von Ängsten und Blockaden
Wir liefern in individuellen Programmen zur Führungsentwicklung alle Fähigkeiten und Denkweisen, damit Ihre Führung auch in Zukunft erfolgreich ist. Dazu analysieren wir zuerst Ihr Geschäftsmodell, Ihre Unternehmenskultur und die Veränderungen, die Ihre Führungskräfte zukünftig nicht nur verwalten, sondern auch gestalten sollen. Deshalb ist in einer dynamischen und globalen Arbeitswelt eine der wichtigsten Aufgabe das lebenslange Lernen. Doch genauso wichtig, glauben wir, ist das Verlernen von alten Mustern und Verhaltensweisen, die nicht mehr zur neuen Position, zur Kultur, zu den Erwartungen des Marktes oder der Angestellten passen. Selbstreflexion, emotionale Intelligenz, agile Führung, die Kunst des Delegierens, die Fähigkeit zu Inspirieren, klare Kommunikation, Vereinfachung von komplexen Zusammenhängen und konstruktive Konfliktaustragung sind nur einige Fähigkeiten, die wir in unseren Programmen zur Führungsentwicklung trainieren.
Kooperieren
Teamcoaching
- Coaching von Management- und Senior-Management-Teams
- Coaching von mitwirkenden Teams
- Umgang mit Vertrauen, Konflikt, Einsatz, Verantwortung und Ergebnissen
- Aufbau von Stärke und Klarheit
- Teaming: Die Kunst der schnellen Teamwerdung
- Kollaboration über räumliche und persönliche Hürden hinweg
- Projektteam-Coaching in der Matrix
- Einzelinterviews mit Gesamtanalyse, Feedback und Empfehlungen im Teamkontext
Ein gutes Team leistet bessere Arbeit. Was theoretisch stimmt, ist in der Praxis viel Arbeit. Ein gutes Team braucht Vertrauen, Verständnis und Respekt füreinander, offene Kommunikation, gemeinsame Ziele. Wir nehmen uns die Zeit, um Klarheit zu schaffen, Vertrauen aufzubauen, Zielrichtungen festzulegen und Kollaboration zum festen Bestandteil des Teams zu machen. Denn ein Team, das an einem Strang zieht, das gemeinsame Werte teilt und auf Augenhöhe kommuniziert, liefert bessere Resultate, höhere Motivation und Zufriedenheit für alle Beteiligten.
Large Group Facilitation
- Offener Raum, Weltcafé, strukturierte Selbstorganisation
- Kick-Off-Veranstaltungen
- Impulsvorträge mit Einbindung der Teilnehmer
Gemeinsame Erlebnisse formen die Dynamik großer Gruppen. Wir helfen Ihnen zum Beispiel bei der Planung und Gestaltung von inspirierenden Kick-Off-Events, um Ihre Mitarbeitern für ein bevorstehendes Großprojekt zu begeistern. Dazu unterstützen wir auch alle Planungsbeteiligten durch individuelles Coaching bei der Zusammenarbeit.
Vielleicht hat auch eine Reorganisation oder Rationalisierung in Ihrem Unternehmen Spuren hinterlassen, was sich in der Motivation und Leistungsfähigkeit widerspiegelt. Auch hier helfen wir bei der Planung und Umsetzung von Veranstaltungen, um negative Erlebnisse zu überwinden und durch einen positiven Blick in die Zukunft zu ersetzen.
Boundry Spanning Cooperation
- Überwindung von organisationellen, kulturellen, historischen und wertebezogenen Hürden
- Post-M&A: Aufbau von Vertrauen, Zielrichtung und gegenseitigem Verständnis
Oft erfordern große Aufgaben und Vorhaben die Kooperation zwischen zwei oder mehr Teams. Hierbei offenbaren sich nicht selten Konflikte, die wir mit unseren Programmen aktiv lösen. Wir entwickeln gemeinsame Prioritäten, Werte, Hierarchien, Prozesse und eine offene Kommunikationskultur. Dazu nutzen wir Einzelinterviews, um die verschiedenen Blickwinkel zu verstehen. Danach arbeiten wir in Workshops daran die festgestellten Hürden in der Kooperation zu überwinden.
Insights Workshops
- Verstehen und Umgehen von unterschiedlichem Denken, Fühlen und Handeln
Wir nutzen die Methode der „Insights Discovery“, um jedem Mitglied eines Teams die eigenen, individuellen Vorlieben und Verhaltensmuster vor Augen zu führen. Weitreichende Kenntnis der eigene Persönlichkeit und ein stabiles Selbstbewusstsein helfen beim sicheren Umgang mit anderen Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden.
Konfliktmoderation
- Konfliktmoderation
In der Zusammenarbeit zwischen Menschen sind Konflikte unvermeidbar. Wenn ein Konflikt jedoch nicht mehr konstruktiv gelöst wird, hat er unweigerlich negative Auswirkungen auf die Motivation und Produktivität des gesamten Teams. Wir gestalten individuelle Interventionen, um schwelende Konflikte produktiv und konstruktiv zu lösen.
Teambuilding
- Spaß mit ernsthaftem Nutzen für Teamgeist und -zusammenhalt
Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Teams. Denn nicht selten treffen sich unterschiedliche Berufsfelder, Nationalitäten, Sprachen, Kulturen in einem Team. Wir helfen die individuellen Konfliktfelder des Teams zu identifizieren und potenzielle Barrieren zu überwinden. Durch frühzeitige Interventionen stärken wir das Vertrauen und die Motivation innerhalb des Teams. So vermeiden Sie Konflikte bevor sie entstehen.
Verändern
Richtungsbestimmung
- Innovation als Unternehmensbestandteil
- Workshops zur Strategieentwicklung
- Anwendung der Business Model Canvas und Value Proposition Design
- Zweck, Vision und Werte verdeutlichen
- Zukunftsworkshops für Großgruppen
- Gestaltung von inspirierenden und bedeutenden Symbolen und Zeichen des Wandels
Heute wird von einer Unternehmensführung nicht nur erwartet bestehenden Erfolg zu sichern, sondern darüberhinaus auch Innovationen zu fordern und zu fördern. Wir unterstützen Sie mit unseren Programmen dabei Innovation zum festen Bestandteil Ihrer Organisation zu machen und Ihre Ziele und Visionen nachhaltig zu kommunizieren.
Verändern
- Gestaltung von Prozessen für einen erfolgreichen Wandel
- Workshops, um Veränderung im Team zu festigen
- Verständnis und Umgang mit Emotionen während Veränderungen
- Aus dem Schutz zur Veränderung
- Wertschätzung für Tradition und Erneuerung
- Selbstorganisation im Wandel
- Verbindung von veränderten Strukturen und Prozessen zu verändertem Verhalten und Mindset
Veränderung verkörpert das Neue, den Pioniergeist, das Spannende. Veränderungen sind aber auch hoch emotional und haben oft spürbare Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter. Wir helfen Ihnen die Vorbehalte gegenüber Veränderungen auf persönlicher, menschlicher Ebene zu minimieren. Wir machen aus Veränderung etwas Erlebbares. Wir schaffen eine positive Erfahrung, die verbindet und eine gemeinsame Vision festigt.
Post-Reorganisation
- Gestaltung und Umsetzung von Workshops zur Kursanpassung und zum Aufbau von Vision und Klarheit
Neue Strukturen brauchen neue Routinen. Wir helfen Ihnen mit unseren Programmen dabei eine Reorganisation zu einem gelungenen Neustart zu machen.
Organisationelle Transformation
- Holistische Ansätze zur organisationellen Transformation auf kultureller, struktureller, prozessualer und führender Ebene
- Notwendigkeit durch Digitalisierung, Generationswechsel, Änderungen des Geschäftsmodells
Neue Geschäftsmodelle, neue Technologien, neue gesellschaftliche Erwartungen, neues Führungsverhalten – in allem steckt Veränderung. Wir helfen Ihnen diese Veränderungen mit einer eigenen Vision zu verbinden. Dazu entwickeln wir gemeinsam einen inspirierenden und realistischen Weg in die Zukunft.